再难,也陪孩子度过这段时间!

人与人之所以不一样,主要是因为在后天受到的教育方式不同。在幼年的意识中留下的印象,哪怕是微不足道的,都会在未来漫长的一生中发挥重要的影响。 我们总在说忙忙忙,但是孩子的教育根本不可能等着我们来弥补,只要稍微有点忽略,孩子的成长变化会很明显。有些毛病一旦养成,会花费很多精力来改正,甚至根本无法纠正。 所以不管挣了多少钱,事业发展有多顺利,如果孩子的教育不得当,将来老了会后悔。 虽然不需要我们一门心思扑在孩子身上,但是也绝对不能拿事业繁忙来牺牲孩子。 著名的投资家黄晶生说:“幸福的本质其实就是一种感觉,一种什么感觉呢?幸福是一种追求快乐而又有意义的感觉!” 孩子在年幼时具有极强的可塑性。他们就象河水的源泉,活泼而无拘无束,一旦被导向某一方向,就能转变它的流向。在社会的大环境中,为什么有的人有用,有的人有所作为,在这里起决定作用的是教育。 每一个人都不是他自己要出生的,父母使他们偶然来到这个世界,来到一个他们自己无法选择的家庭,有了一对永远不能变换的父母。 一个孩子将来能成为什么样的人,这在很大程度上取决于孩子的父母是何种层次的人,取决于孩子在早期成长过程中受到何种层次的家庭教育。 在英国有一个爱德华家庭,是真正的书香门第。老爱德华是个博学多才的哲学家,为人严谨勤勉。他的子孙有13位当大学校长,100位教授,80多位文学家,60多位医生,1人当过大使,20多人当过议员。 同样在英国,另一个珠克家族,与之相比则大相径庭。老珠克是远近闻名的酒鬼和赌徒,浑浑噩噩,无所事事。这个家族至今已传下八代,其子孙后代中有300多人当过乞丐和流浪汉,400多人酗酒致残或死亡,60多人犯过诈骗或盗窃罪,7个杀人犯,整个家族没有一个人有出息。 孩子是父母的影子,孩子是父母的翻版。为了培养孩子的品德,做父母亲的行为要自慎,应该处处做孩子的表率。孩子好的行为,坏的行为都是父母教育影响的结果。 如果母亲爱打扮,其女儿也必然是爱打扮的。若母亲是多舌的,女儿也不例外。同样父亲好喝酒,儿子也会喝酒;父亲说脏话、粗话,则孩子也是如此。这已成为家庭教育的定律。 作为家长,不要和孩子讲太多的道理,而应用实际行动去影响他们,给他们做好榜样,让他们在实践中感知那些道理,这样他们才能真正地理解,并运用到自己的一言一行中。 正如有人所说,孩子的心是块奇怪的土地,播上思想的种子就会获得行为的收获;播上行为的种子就会获得习惯的收获;播上习惯的种子,就会获得品德的收获;播上品德的种子,就会获得命运的收获! 朱熹曾说:俗语所谓将心比心,如此则各得其平矣。 孩子,是我们生的没错,但他们也是独立的个体,我们要给予他们足够的尊重。己所不欲,勿施于人。对孩子同样如此。 希望孩子体格健壮,自己就不该好吃懒动;希望孩子知书达理,自己就不该野蛮粗鄙;希望孩子优秀,自己就应该努力。 父母是原件,孩子是复印件。什么样的父母,印出来的就是什么样的孩子。 人们总在说:道理听了千千万,却依然过不好这一生。为何?光听道理没用,光讲道理也没用。什么才有用?行动。只有实实在在去做,才会开花结果。 教育孩子,说难也难,说简单也简单。作为父母,只需做好榜样,当一面无比光亮美好的镜子,孩子自然能从中找到自己该有的样子。 任何事业的成功都无法弥补孩子教育的失败! 言教不如身教,身教不如境教!给孩子最好的礼物是榜样! 给孩子食物只会让孩子成为大人,给孩子观念会让孩子成为伟人! 所以,爸爸妈妈们,千万别在年轻的时候,忙于工作而忽略对孩子的教育。在年老的时候,一切荣华富贵都是过眼烟云,而一个不成器的孩子,足以让你晚景惨淡,但是一个成功孝顺的孩子足可以让你生活无忧。 言传身教,给孩子树立好榜样当然是最好的礼物。这也要求父母和孩子一样不断学习和成长,共同进步!主要有以下方面:

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什么是领导力?其实就这八个字

领导力的核心是不变的。 互联网时代、虚拟经济这些炫目的变化,都没有改变领导力的核心。而且,面对这些炫目的变化,更要把握领导力的核心。以领导力的不变,应对时代的万变。领导力的核心就是领导力最大的不变。 那么,领导力的核心是什么?领导力的核心就是八个字:动员群众解决难题。八个字,四个词,每一个都很重要。我按照其逻辑顺序,把这四个词都讲一讲。 难题 领导力围绕解决难题展开。解决技术性问题不叫领导力,解决难题才叫领导力。 难题之难,首先难在界定问题。比如当年张瑞敏被任命为濒临倒闭的青岛冰箱厂厂长的时候,首先要界定自己面对的问题是什么:是员工能力问题?是企业机制问题?是产品定位问题? 难题之难,还在于难以发现解决方案。比如,把海尔打造成世界一流的家电品牌,解决方案是什么? 难题最大的难点还在于实施解决方案。而实施的最大难点在于难以运用已有的方式解决,必须变革。海尔当年是一个濒临倒闭的集体小厂,如果坚持它原来的行为方式,难以成为中国一流的企业。而现在已经是中国一流企业的海尔,如果不改变现有的行为方式,大概也难以解决占领全球市场、成为世界一流企业的难题。 解决 对难题,要解决,而非逃避。而要解决难题,首先要正视现实,承认问题。如果认为自己的企业形势一片大好,没有什么问题,那就是把企业当作一台运转正常的设备了。 承认问题之后,还要积极解决问题。有的经理人承认问题,比如市场份额落后,但是会找出种种理由来说这个问题解决不了,比如,因为竞争对手太强大了,而我们资源有限、先天不足……等等。 还有人对待难题使出“障眼法”,假装解决了难题,比如在账目上弄虚作假,让亏损企业变得盈利。更高明的“障眼法”就是创造一个更容易实现的目标,而实现这个目标并不帮助解决难题。比如一个亟需发展经济的城市,轰轰烈烈地开始了争创全国卫生城市的活动。 群众 怎么解决呢?要求变革旧的方式,要求学习新的方式,要求做出转变。而这个转变,是要求群众做出的。一个人解决问题不叫领导力,带着一群人解决问题才叫领导力。在海尔,只有张瑞敏一个人向正确的方向转变了没有用,海尔上上下下的干部和员工都必须要转变,海尔才可能成功。 而群众的转变不是轻而易举的。人们往往不愿意变,不知道怎么变,或者即使想变,却不愿或者不能付出改变所需要的努力,或者即使开始改变,却遇到挫折就轻易放弃。 动员 因为必须要群众转变,而群众又难以转变,所以要动员群众转变,而不能光靠命令和控制。 群众不但不愿意变革,甚至会抵制变革。领导者要动员,要激励和鼓舞,要打动他们的情感,要让群众真心真意地想要变革,而且不屈不挠地坚持变革。变革不是靠命令实现的,只能靠动员实现。 在动员的过程中,你还要和“误导者”做斗争。你在领导的同时,也有人在误导。误导者说不用变,或者说应该往另一个错误的但是往往更容易的方向变。在变革遭遇小小挫折时,误导者会跳出来说:我早说过这样不行吧?误导者还可能是权威,有时候,误导者可以命令群众而你不能(遵义会议前的毛泽东就面临这种情形),你只有动员群众,你必须动员群众。 领导力的核心就是八个字:动员群众解决难题。 作者:刘澜 来源:管理的常识(微信ID:Guanlidechangshi)

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思想》行为》习惯

你的思想决定了你的行为,你的行为决定了你的习惯! 把这些习惯培养好,你的人生就变得更积极了! 1、不说“不可能”三个字。 2、凡事第一反应:找方法,而不是找借口。 3、遇到挫折对自己大声说:太棒了! 4、不说消极的话,不落入消极的情绪,一旦出现立即正面处理。 5、凡事先定立目标,并且尽量制作“梦想版”。 6、凡事预先作计划,尽量将目标视觉化。 7、六点优先工作制。每一分,每一秒做生产力的事情。 8、随时用零碎的时间(如等人、排队等)做零碎的小活。 9、守时。 10、写下来。不要太依靠脑袋记忆。 11、随时记录灵感。 12、把重要的观念、方法写下来,并贴起来,以随时提示自己。 13、走路比平时快30%。走路时,脚尖稍用力推进;肢体语言健康有力,不懒散、萎靡。 14、每天出门照镜子,给自己一个自信的笑容。 15、每天自我反省一次。  

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你的女人,你心疼了吗?

1、如果你的女人在你面前哭了,无论什么原因,请抱紧她,再反抗也要抱紧,趴在桌子上永远没有在你怀里安心 2、如果你的女人指出了你的不是,请不要总是嫌她唠叨,若不是因为在乎她不会说你; 3、如果你的女人和你赌气不理你,不要也学她,这正是考验你们的时候,“脸皮厚”的精神此时不发扬又更待何时; 4、如果你的女人不听你的话,转身走了,一定要追上她,若真的还爱着,丢下她一个人你又如何放心呢; 5、如果你的女人说“你走吧,我不想理你了”,千万不要相信,女人最是口是心非,其实那是她最需要你的时候; 6、如果你的女人生气了,说心情不好不想吃饭,千万不要问她想干吗想吃什么,她一定说什么都不要,买好你记忆里她最爱吃的东西(最好是有包装的,这样等她心情好了再吃也不会冷),但一定不要以自己也不吃来威胁她; 7、如果你的女人对你们说狠话,请保持三秒钟不说话,然后搂过她的肩,笑笑说:“老婆,你讲话的声音真可爱!” 8、珍惜你们的女人,不要把她们想的坏想的复杂,女人要的永远最简单! 9、她忙碌的时候不一定就是充实,或许只是因为寂寞,所以,如果你爱上她,就不要怕打扰她; 10、她跟你吵架时不一定就是真有事,而是想撒娇没找对途径,错误的以为这样你就会注意到她; 11、吵完架不要给她时间冷静,实际上她一点也不需要冷静,她需要你跟她说话哄哄她; 12、她想哭时先不要问原因,而是在任何时候任何状态下,都先给她一个肩膀让她有依靠; 13、她不知道该怎么办时就喜欢说分手,多半都是在以退为进,尽管常常让自己没有了下台阶; 14、她整天跟你唠叨个没完时,是因为她还在爱你愿意与你分享,女人不爱的方式,才是 15、她梦想一些不切合实际的浪漫时,不要粗暴地打断她,如果连梦想也枯萎的女人更可怕; 16、大多数时候她都是动态的,你也千万别总是静态,相处时你们更需要互动,哪怕是争执不休; 17、女人都是水做的,所以情愿热着她也别冷着她,不然一过了零度她就会结成了冰,最终冻着你; 18、她有时候需要听一些谎言,比如要你说什么你就说什么,在你不脸红的情况下说到她脸红; 19、她烦闷的时候最不喜欢一个人待着,这时候她是不会嫌你烦的,你越跟她缠绵她心里就越好受; 20、当她吃醋的时候可不是好玩的,最有效的办法还是让她无醋可吃,要不在醋缸里淹死的可是你; 21、女人的眼泪并不都是珍珠,但你一定每次都把它们当成珍珠,这样她才会变得连哭都很吝啬; 22、她说得话你可以适当忽略,但在她需要你的时刻请陪在她身边,这常常可以让她回味一辈子; 23、女人都是感性的,所以常会做出一些你认为弱智的事情,也正因为如此,她才需要你的提醒与呵护; 24、她骂你的时候是因为爱你,她打你的时候也是因为爱你,这一点上和男人的表现刚好完全相反; 25、温柔的女人也会有脾气,坚强的女人也会有脆弱,独立的女人也会有固执,你选择了她就请承担、宽容她的一切!

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职场终极答案:老板其实喜欢这种员工

首先,我要实话实说,也许我们会知道某个老板会喜欢哪种类型的员工,但没有人会知道所有老板会喜欢哪一种员工,所以如果有人很肯定告诉你,老板会喜欢什么样的员工,那一定是在吹牛。所以,看到这个标题进来的朋友,先想想清楚,要不要继续往下看。 其次,我要告诉你的是,虽然用了这样的标题,但我确实又跟很多写此类文章的人不同。因为,我并非是坐在办公室里意淫,或者从书本里查来了一点大家通用的所谓“职场兵法”来糊弄你。我可以非常负责任地告诉你,我今天要告诉你的这些内容,都是从近百份调查问卷中总结出来的,还是非常有参考价值的,也许你看了之后,会真的帮到你。 第三,我想告诉你很多写职场文章的人肯定无法告诉你的一个秘密,那就是:在调查和对谈中,我发现老板们其实远没有我们之前想象的那么复杂。他们中的大部分人,其实并没有考虑过哪种员工更讨自己喜欢这种事。不过,很多老板都承认,他们确实会因为自己的性格和经历而讨厌某种类型的人,或者喜欢某种类型的人。 至于他们讨厌和喜欢的到底是哪种,我就不一一给你透露啦,因为我不能确定我在调查中是否问到了你的老板。不过,我可以肯定的一点是,今天我总结的这11种类型,基本是很多老板的最大公约数,所以,参考它们,你很有可能会在工作中中头彩:被老板喜欢上。 好,废话就先讲到这里,下面开始直接上干货。 1、本科生 75%的老板表示,他们会优先选择本科生,而不是更高学历的人。听到这个消息,我估计那些念硕士和博士的同学要哭晕在厕所里了。 我问为什么?一位老板答:“除非科研和技术类型的工作,大部分其它类型的工作,本科生完全够用了。再多就是浪费了。” 所以,在职场上,就纯学历而言,大家念够就行了,不要额外浪费时间去考研了。当然这是一家之言,但也确实是相当实用的真话和忠言。还是那句话,如果有前瞻性的大学生在看我的文章,建议你赶紧参考一下,因为现在是毕业季,考研还没有开始,你重新选择和做决定还来得及。 2、名校毕业生 80%的老板表示,他们更喜欢名校生。有位老板跟我说:“我招人,只要是名校生就行,清华、北大、复旦,这些学校毕业的,学什么专业无所谓,只要他肯来,我统统都要。” 我眼睛瞪老大:“专业也不重要吗?”他答:“不重要。真的不重要。”我问“为什么?”他的答案完全出乎我的意料:“能进名校,说明他们的智商足够,学习能力强,而且一定努力过,以后在工作中知道应该怎样去努力。现在考上大学不难,但考上名校并不容易,不管什么专业,只要他们能进得去,至少说明他们是百里挑一的精英,素质不会差到哪里去。而且,我们很多时候其实并不需要他们的专业,到公司,很多东西他们还是得从头学起。其实我们更需要的是他们快速学习的能力。” 原来如此。我终于理解了,为什么有家公司的管理岗位却招了一位“天体物理”专业的名校生了。原来它们不是为了让他仰望星空,而是希望他快速转换跑道。 如果正好有前瞻性的高中生看我的文章的话,那么我要告诉你一句实践经验:考大学报专业时,如果你不是非某校的某种专业不上的话,那么我建议你应该卡着自己的分数线去报名校那些冷门没人报的专业,而不是普通学校的所谓好专业。毕竟,在未来可预期的时间段里,大学毕业生选择就业的时候,用人单位看学校超过看专业。 3、颜值无所谓 我问老板们,是喜欢形象出众的人,还是一般般的人?答案居然是:颜值无所谓。两者的得票率是50%VS50%。这也用力搧了那些鼓吹这个世界都是看脸吃饭的人一记响亮的耳光。或者也可能是:鼓吹颜值大于一切的人,其实并不是老板。从这个角度讲,我心里还是有点暖呼呼的。至少,在这个答案里,我看到了老板们对员工内在品质的尊重,也说明这个这些老板们虽然有钱,但他们的道德并没有如很多人宣扬的那样,彻底沦丧,这个世界,也还仍然算是个善良当道的世界。 4、跳槽少,在同一家公司工作久的人 92%的老板表示,他们喜欢在同一家公司待得久的人。多久是才算久呢?大部分人的答案是:5年以上。嗯,看起来,不管是在情场上,还是在职场上,诱惑都在所难免,虽然摊到自己头上,大多数人觉得跳槽似乎是天经地义的事,犹如恋爱谈不来分手是天经地义的一样,但最后真正选择的时候,大家还是喜欢专一的人。 5、主动加班的员工 虽然很多老板都承认,加班未必就是用功,而且,往往可能是效率低的人才会加班。但任然有75%的老板喜欢主动加班的员工。我问过一部分老板,既然自己也清楚,加班未必是工作需要,为什么还是喜欢加班的员工?一位老板说,他之所以喜欢主动加班的员工,是他认为,一个真正会做工作的人,不应该只会完成工作任务,而是懂得做出工作结果。既然是做出工作结果,就很难准时踩着下班点完成,所以主动加班在所难免。也许这个答案,对你理解加班这件事,会有一定的参考价值。 6、自己有主见的员工 老板到底是如很多人们所讨论的那样,只喜欢听话的员工吗?调查结果吓了我一跳,竟然有超过90%的老板说,他们喜欢自己有主见的员工。说老实话,这个调查数据还是非常出乎我的意料的。 但仔细想想,似乎也合理。就像我们在带员工的时候一样,我们是喜欢有主见的员工?还是六神无主的员工?答案当然是有主见、自己会思考、自己能踩对点并主动工作的员工。 那么,我们不喜欢的到底是什么样的员工呢?其实并非是那些有主见的员工,而是那些不听话的员工。实际上,不听话的员工,未必是有主见的员工。但是,很多人却往往误解了这点,特别是那些自以为是的员工,往往可能把自己的自以为是,误认为是有主见吧! 7、有冲劲,敢于冒险的员工

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错就是错,不要为错误找借口

当一件事情发生错误时,你会如何面对呢? 有些人因错误导致失败了,就会听到这些人说:「都是因为……」。 成功的人找方法,失败的人找借口, 面对错误发生时,应勇于承认错误, 并努力思考改进之道,避免再发生同样的错误, 千万不要在发生错误时,还不断的强词辩解, 与其找借口辩解令人反感,不如在发生错误的第一时间就虚心承认错误, 并承担发生错误的责任,与其花时间和精力找借口, 不如利用那些时间及精力去修正错误,这样反而会让人宽恕与赢得尊重。 遇到错误,能够承认错误,并找方法解决的人,将必是会成功,而凡事找借口推脱者,也必定是个失败者! 不要为自己的错误辩解!再美妙的借口都于事无补,错就是错,不要为错误找借口。 图/wallcoo.net

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男人这种行为等同于说“我爱你”

1、目光的注视 相对于女人,上到公司八卦下到淘宝潮流的丰富话题,男人在两性相处中更多负责聆听和注视对方的角色。注意看他专注认真的眼神了吗? 那是他将注意力全部放在你身上的表示,意味着这个时刻你对他而言很重要,足以超过手机里的好玩APP。 2、记得你爱吃的口味 如果一个男人在很多时候显得大大咧咧粗心大意,却能记住你最爱吃和不爱吃的食物,那么证明你在他心目中具有很高地位。 男人的无所谓总是体现在无关紧要的事情上,一旦他能把重点放在你的喜爱细节上,恭喜你,你已经占据他的心。 3、对你的某件衣服印象深刻 别高估男人在衣着品味方面的审美,他们分不出长裙和短裙的视觉效果。但如果他对你的某件衣服印象深刻,对你穿着这件衣服时的造型大加赞赏与肯定,甚至鼓动你多穿此类衣服。 亲爱的,他发现了你最美的那面。 4、照顾自己 女人天生有照顾别人的本能,男人天生有不愿给别人添麻烦的本能。如果你的他不愿向你伸手求助而喜欢独立解决问题,不要认为他很冷淡或对你不在意,因为一方面他喜欢享受解决问题的过程,一方面是不愿叨扰到你,他认为把自己照顾的井井有条而无需让你费心就是最好的礼物。 5、恭维你 他还是没法痛快流畅的说出“我爱你”,但却能时不常对你的衣着、发型、厨艺进行赞赏表扬,说甜蜜的话逗你开心,用恭维不断取悦你。很高兴,你在他心中牢牢扎根了。 6、帮你解决问题 虽然一些小事对男人来说是举手之劳,解决问题也并不意味着他对你有意思或爱得多深,但当他认为自己应该义不容辞的帮你解决一些严重问题,并对牵扯到自己利益的部分毫不在意,比起“我爱你”来说,显然这种行为更能表达爱之深切。 7、征求你的意见 男人抛开擅自做主的习惯外,凡事喜欢求证你的意见,开始越来越注重你的看法感受,证明你已经走进他心中。他开始以两个人为单位思考问题,完全把你当成他的自己人,这难道不是最真实的爱情吗? 8、一个漫长的拥抱 一个漫长的拥抱、一个甜蜜的吻,是世界上最浪漫的情话。多动听的情话都比不上这两个动作浓情蜜意,有了它们,语言都是多余的。 用无声的方式爱你,也许他们更擅长这个。 让我们一起分享出去吧! 图:pexels.com

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小三和妻子的区别,到底有多大

看看这个惨死男人的一生就明白了 去年,我们村的大桥上,扔了一个老男人。 当时,正是寒冬。男人一身脏污,已经病得不能动弹了。 整整一天,没有人接他回家。 我忍不住好奇,问我的婆婆,这男人是谁啊?要饭的吗? 我婆婆说,不是。咱们村的。年轻的时候,跟小三跑了。连老婆孩子都不要了。他们有三个孩子呢。 我说,老婆孩子不管,没有亲兄弟吗?怎么兄弟们也不管? 我婆婆说,这个男人特别绝情。他跟小三跑了没两年,他爹妈就相继去世了。他爹妈最后想要看他一眼,让兄弟们去找他。 人是找到了,但是他却不回来。怕小三跟自己吵架。他跟自己的兄弟说,以后别来找我了,就当没有这个人。 兄弟们就这么寒着心回去了。他的爹妈到死也没见到儿子。 我当时,觉得这样的男人就是够绝情的。可怜之人,必有可恨之处。 第二天,我再去桥边的时候,人不见了。我是外地的媳妇,对这些八卦特别好奇,于是直接去找我婆婆问。 村里就有一样好,有什么事,没一会儿整个村子的都知道了。 我婆婆说,他被自己的老婆抬回家了。抬回家的时候,三个孩子都没看他一眼。还被自己的母亲骂了。说,不管,他多不好,毕竟是你们的爹。难道,你们想让自己的爹死在桥上? 我婆婆说,男人总是找小三。小三哪有原配的好?原配都是真心实意过的。小三去拆散别人的家庭,能是什么好人? 报应了吧。 我婆婆说,原来他跟小三过得也挺好的。俩人在城市里打工,还买了房子,生了俩孩子。 这俩孩子都是这个男的的。但是,后来这男的岁数大了,挣钱越来越少。小三就不愿意了。 他们跑了的时候,这个男的并没跟自己的老婆离婚。所以,他跟小三在一起也一直没领证。 到去年的时候,这男的得了病,小三不想拿家里的钱给男人治病,说,还有孩子呢。他不挣钱还花钱,她和孩子怎么过啊? 小三本来是想把他扔城市里的。但是,男人苦苦哀求让小三送他回家。 于是,小三便找了一辆车,直接拉到了我们村。然后,直接把他扔在村口的大桥上了。 我婆婆说,头婚的时候,大家都是真心的。不真心也不会嫁。等到二婚的时候,大家的动机就不单纯了,差不多都是对男人有所图的。 一旦这时候,遇到什么灾难。妻子大多会把感情放在第一位,为了让孩子有个爹。为了让这个家完整。 而小三,却会把利益放在第一位。她本就不在乎家庭完不完整,只想自己过得好就成,哪里还谈什么情分。

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会对孩子起反作用的10种教育方式

“十年树木,百年树人”,教育是一个自人类文明诞生至今,无限存在的永恒课题。她延续至人类文明高度发展的今日,仍是我们无法回避.异常重视的问题。 “人生如梦,人生苦短”,父母一生中应完成的任务,总结起来不过区区两件,一是在社会中实现自我,获得事业的成功。二是教育好自已的后代,完成自我延续的重要部分……教育孩子,从与孩子共同生活的时间,在孩子心目中的地位,教育孩子如何做人,到对孩子的言传身教,每一位家长都任重而道远。但是并非每个家长都能正确的教育自己的孩子,下面我们谈谈会对孩子起反作用的10种教育方式 第一种方式。祈求央告 例如边哄边求孩子吃饭睡觉,答应给孩子讲3个故事才把饭吃完。孩子的心理是,你越央求他,他越扭捏作态,不但不能明辨是非,培养不出责任心和落落大方的性格,而且教育的威信也丧失殆尽。 第二种方式。生活懒散 允许孩子饮食起居、玩耍学习没有规律,要怎样就怎样,睡懒觉,不吃饭,白天游游荡荡,晚上看电视到深夜等。这样的孩子长大后缺乏上进心、好奇心,做人得过且过,做事心猿意马,有始无终。 第三种方式。害怕哭闹 由于从小迁就孩子,孩子在不顺心时以哭闹、睡地、不吃饭来要挟父母。溺爱的父母就只好哄骗,投降,依从,迁就。害怕孩子哭闹的父母是无能的父母;打骂爸妈的孩子会变成无情的逆子,在性格中播下了自私、无情、任性和缺乏自制力的种子。 第四种方式。大惊小怪 本来“初生牛犊不怕虎”,孩子不怕水,不怕黑,不怕摔跤,不怕病痛。摔跤以后往往自己不声不响爬起来继续玩。 后来为什么有的孩子胆小爱哭了呢?那往往是父母和祖父母造成的,孩子有病痛时表现惊慌失措,娇惯的最终结果是孩子不让父母离开一步。这些孩子就打下懦弱的烙印了。 第五种方式。过分注意 一家人时刻关照他,陪伴他。过年过节,亲戚朋友来了往往嘻笑逗引没完,有时候大人坐一圈把他围在中心,一再欢迎孩子表演节目,掌声不断。这样的孩子自认为自己是中心,确实变成“小太阳”了。家里人都要围着他转,并且一天到晚不得安宁,注意力极其分散,“人来疯”也特别严重,甚至客人来了闹得没法谈话。 第六种方式。特殊待遇 孩子在家庭中的地位高人一等,处处特殊照顾,如吃“独食”,好的食品放在他面前供他一人享用;做“独生”,爷爷奶奶可以不过生日,孩子过生日得买大蛋糕,送礼物……这样的孩子自感特殊,习惯于高人一等,必然变得自私,没有同情心,不会关心他人。 第七种方式。包办代替 曾问一些妈妈,要不要求孩子劳动,有的竟说:“我疼都来不及,还忍心让孩子劳动?”也有的说:“叫‘小东西’做事更麻烦,还不如我帮他做了。” 所以三四岁的孩子还要喂饭,还不会穿衣,五六岁的孩子还不做任何家务事,不懂得劳动的愉快和帮助父母减轻负担的责任,这样包办下去,必然失去一个勤劳、善良、富有同情心的能干、上进的孩子,这决不是耸人听闻。 第八种方式。轻易满足 孩子要什么就给什么。有的父母还给幼儿和小学生很多零花钱,孩子的满足就更轻易了。这种孩子必然养成不珍惜物品、讲究物质享受、浪费金钱和不体贴他人的坏性格,并且毫无忍耐和吃苦精神。 第九种方式。剥夺独立 为了绝对安全,父母不让孩子走出家门,也不许他和别的小朋友玩。更有甚者,有的孩子成了“小尾巴”,时刻不能离开父母或老人一步,搂抱着睡,偎依着坐,驮在背上走;含在嘴里怕融化,吐出来怕飞走。 这样的孩子会变得胆小无能,丧失自信,养成依赖心理,还往往成为“把门虎”,在家里横行霸道,到外面胆小如鼠,造成严重性格缺陷。 第十种方式。当面袒护 有时爸爸管孩子,妈妈护着:“不要太严了,他还小呢。”有的父母教孩子,奶奶会站出来说话:“你们不能要求太急,他大了自然会好;你们小的时候,还远远没有他好呢!”这样的孩子当然是“教不了”啦!因为他全无是非观念,而且时时有“保护伞”和“避难所”,其后果不仅孩子性格扭曲,有时还会造成家庭不睦。

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穷与富,差别在于你懂不懂这5条…

永远要记住,在某一个高度之上,就没有风雨云层。如果你生命中的云层遮蔽了阳光,那是因为你的心灵飞得还不够高。 1.想成为大树,就不要和草去比 短期来看,草的生长速度和树相比,肯定是草的长势明显,但是几年过后,草换了几拨,但是树依旧是树。所以这个世界上只有古树、大树,却没有古草、大草。 做企业,重要的不是一时的快慢,而是持久的发展力。 2、真正的独一无二,在看不见的地方 最初我看树,只关注树冠的造型是不是好看,后来开始关注树干,现在我会更注重树根,因为只有根是独一无二的。 伟大的企业,常常被模仿,却很难被超越,因为你看得见它的产品、服务,甚至技术,却看不见它的文化价值观。 3、朝着同一个方向,向阳生长 一棵树上的枝叶生长是有方向的,它们都会向着阳光,不断生长。 无论是大公司还是小团队,力都朝同一个方向使,才见最佳成效。 4、尊重每一棵树的天性 高明的园艺师,不是能把任何树都变成自己想要的样子,而是尊重每一棵树的天性,让枝叶得到最合适的发挥。每棵树都有自己的内生力量,枝头一长出来就把它剪掉,就好像“让一个有抱负有发挥的人刚一开口就闭嘴”一样,会让它无所适从。 人,有大才,有小才。管理者的职责,是给他们最适合的位置和发展空间,让他们发挥出最大的能力。 5、枝叶不交叉,有空间 不按自己的喜好去修剪枝叶,不代表不去修剪枝叶,对此,我有两个原则: 第一,不交叉。树和人一样,枝干交叉会闹矛盾、不愉快,从而影响发展。 第二,有空间。树要长得合理,要有美感,一定要留给它足够的成长空间。 企业管理,何尝不是这样? 结束语 穷与富之间,我们可以选择。 选择平庸的完美还是突出的优势,将决定你人生的高度。 亿万富豪决不会用有限的时间去追求无限的完美。成功的捷径在于尽早发现自己的优势,然后无限聚焦,让自己在一个领域成为不可替代的强人。 图/pixabay.com

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