定位对了,事情就对了

成功的第一步,是定位。作为主管,你的定位是什么?是高高在上的主管,要求属员凡事都要听你的;还是老师,职责就是教导学生;或是大师,引领团队向美好的远方…..

明确这些很重要,因为他会影响你的行为。据统计,全世界虐待孩子最多的是亲生父母,为什么?因为定位错误,他们把孩子当成了自己的私有财产,为所欲为。因此,身为主管,第一件要想的事情,就是要清楚自己跟伙伴的关系是什么?

如何定位与伙伴们的关系,以下有几点供参考:
定位一、我的任务是协助伙伴超越他应有的成功
定位二、我的职位是伙伴授予的
定位三、借由奉献价值,我才能保有这个职位
定位四、我和伙伴是相互依存的关系

定位影响你的气度,气度影响你的反应。作为主管,要清除伙伴不是我们的财产,而是给予我们一个奉献价值的机会。他们把自己交到我们手上,让我们去成就他们,因此我们一定要珍惜这个机会….给予他,也给予自己一个可以预见的未来。

文自:[好主管是学来的]

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